邵阳市妇幼保健院妇幼健康服务能力提升项目(工程建设监理服务)更正公告

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第四章评标方法及标准  A2商务评价项

一、类似业绩（45分）

（1）供应商近三年（2023 年3月~2026 年3月）具有房屋建筑工程类似监理业绩的，每个计 10 分，本项最高计30分。

说明：响应文件中须提供监理业务手册和合同关键页的复印件，提供湖南省建筑市场监管公共服务平台或全国建筑市场监管公共服务平台查询合同信息截图，并加盖供应商公章，时间以监理业务手册或竣工验收证明中建设单位盖章日期为准，未按要求提供或提供资料不全的不得分。

（2）拟派本项目的总监理工程师近三年（2023 年3月~2026 年3月）具有房屋建筑工程类似监理业绩的，每个计15分，本项最高计15分。

说明：响应文件中须提供监理业务手册和合同关键页的复印件，提供湖南省建筑市场监管公共服务平台或全国建筑市场监管公共服务平台查询合同信息截图，并加盖供应商公章，时间以监理业务手册或竣工验收证明中建设单位盖章日期为准，未按要求提供或提供资料不全的不得分。

第四章评标方法及标准  A2商务评价项

一、类似业绩（77分）

（1）供应商近三年（2023 年7月~2026 年7月）具有房屋建筑工程类似监理业绩的，每个计 19 分，本项最高计57分。

说明：响应文件中须提供监理业务手册和合同关键页的复印件，提供湖南省建筑市场监管公共服务平台或全国建筑市场监管公共服务平台查询合同信息截图，并加盖供应商公章，时间以监理业务手册或竣工验收证明中建设单位盖章日期为准，未按要求提供或提供资料不全的不得分。

（2）拟派本项目的总监理工程师近三年（2023 年7月~2026 年7月）具有房屋建筑工程类似监理业绩的，每个计20分，本项最高计20分。

说明：响应文件中须提供监理业务手册和合同关键页的复印件，提供湖南省建筑市场监管公共服务平台或全国建筑市场监管公共服务平台查询合同信息截图，并加盖供应商公章，时间以监理业务手册或竣工验收证明中建设单位盖章日期为准，未按要求提供或提供资料不全的不得分。

第四章评标方法及标准  A2商务评价项  三、公司能力（32分）

供应商具有 ISO9001  质量管理体系认证证书、ISO45001  职业健康安全管理体系认证证书、ISO14001 环境管理体系认证证书，企业信用 管理体系评价 AAA（GB/T23794-2023）证书，每项计8分，最高计32分。

说明：供应商提供以上认证证书复印件及 中 国 认 证 认 可 监 督  管 理 委 员 会 官 网 （www.cnca.gov.cn   ）上查询结果为“有效 ” 的截图，并加盖供应商单位电子签章，否则不计分。须提供在有效期内的证书或证明文件复印件，并加盖供应商单位电子签章，否则不计分。

该项均删除

第四章评标方法及标准  A3技术评价项 一、监理方案 (20分)

本项目制定的监理方案科学合理、可行、可操作性强，且符合实 际需要的计 20  分；监理方案科学较合理，较符合实际需要的计 15 分；监理方案科学基本合理，基本符合实际需要的计 10 分；本项目 制定的监理方案一般的计 5  分； 没有提供的计 0  分。

第四章评标方法及标准  A3技术评价项  一、监理方案 (20分)

①方案中明确写出本项目具体工程概况（如建筑面积、结构类型、造价等），非泛泛而谈；②有监理工作总目标（质量、进度、投资、安全四大目标均量化，如“一次性验收合格率100%”）；③有不少于5项具体可操作的监理措施条款，且每项措施都对应具体执行动作（如“每周组织一次工地例会并形成纪要”）；④方案完整覆盖施工准备期、施工期、缺陷责任期全阶段

15分 ①有工程概况但信息不完整；②四大目标均有提及但未量化；③有3-4项监理措施且具备可操作性；④覆盖两个及以上阶段

10分 ①工程概况缺失或完全照抄招标文件；②目标描述笼统（如“确保质量合格”）；③监理措施仅2项且偏原则性描述；④阶段覆盖不完整

5分内容粗浅，结构混乱，大部分为通用套话

0分未提供或与项目完全无关

第四章评标方法及标准  A3技术评价项二、监理组织(20分)

对本项目理解透彻，监理组织形式合理、结构清晰、专业配套、 各监理人员职责和分工明确的计 20  分；监理机构形式较合理，专业配套、各监理人员职责和分工能满足项目需要的计 15 分；监理组织 形式基本合理，结构一般，专业配套，各监理人员职责和分工基本满 足要求的计 10 分；监理组织形式及监理人员职责和分工欠合理，整 体评价一般的计 5  分；没有提供的计 0  分。

第四章评标方法及标准  A3技术评价项 二、监理组织(20分)

20分 ①提供完整的监理组织架构图（含总监-专监-监理员三级）；②明确列出全部拟派人员名单、专业职称、执业资格证号；③明确各岗位职责分工表（总监负责全面、各专监按专业分工、监理员负责巡视记录等）；④总监承诺每周驻场不少于3个工作日，专监承诺全时段驻场；⑤进退场计划精确到月份，与施工工期匹配

15分 ①有架构图；②有人员名单和职称但缺少执业证号；③有分工描述但未形成表格化职责表；④有驻场承诺但未明确具体天数；⑤进退场计划只写阶段（如“施工期进驻”）

10分 ①有架构图但层级不清晰；②人员名单不完整（缺少监理员层级）；③分工描述笼统（如“各司其职”）；④无驻场时间承诺；⑤无进退场计划

5分 无架构图，仅有简单文字罗列人员，分工混乱

0分 未提供或人员配置明显不满足项目规模要求

第四章评标方法及标准  A3技术评价项三、监理工作流程(20分）

监理程序、监理工作流程详细、科学合理，可操作性强的计 20  分； 监理程序、监理工作流程较合理计 15 分； 监理程序、监理工作流程 基本合理计 10 分；监理程序及工程流程粗糙，整体评价一般的计 5  分； 监理程序、监理工作流程不合理或没有提供的计0 分。

第四章评标方法及标准  A3技术评价项 三、监理工作流程(20分）

20分 ①提供完整的监理组织架构图（含总监-专监-监理员三级）；②明确列出全部拟派人员名单、专业职称、执业资格证号；③明确各岗位职责分工表（总监负责全面、各专监按专业分工、监理员负责巡视记录等）；④总监承诺每周驻场不少于3个工作日，专监承诺全时段驻场；⑤进退场计划精确到月份，与施工工期匹配

15分 ①有架构图；②有人员名单和职称但缺少执业证号；③有分工描述但未形成表格化职责表；④有驻场承诺但未明确具体天数；⑤进退场计划只写阶段（如“施工期进驻”）

10分 ①有架构图但层级不清晰；②人员名单不完整（缺少监理员层级）；③分工描述笼统（如“各司其职”）；④无驻场时间承诺；⑤无进退场计划

5分 无架构图，仅有简单文字罗列人员，分工混乱

0分 未提供或人员配置明显不满足项目规模要求

第四章评标方法及标准  A3技术评价项四、监理措施(20分)

根据工程重点、难点分析，制定的监理进度控制、质量保证 等 措 施有效、可行、合理、详细的计 20  分；监理措施较合理、 较详 细的计 15 分； 监理措施基本合理的计 10 分；监理措施欠合理、不 完整的计 5  分；没有提供的计 0  分。

第四章评标方法及标准  A3技术评价项 四、监理措施(20分)

20分 ①明确列出本项目不少于3个独有的重点/难点（必须结合项目实际，如“场地狭窄导致材料堆放困难”“临近地铁/管线需专项保护”“工期跨冬季施工”等）；②针对每个难点逐条对应提出不少于2条具体监理控制措施（如“针对深基坑，制定每日变形监测旁站制度”）；③质量控制措施有关键工序控制点清单（不少于5个控制点）；④进度控制有纠偏触发机制（如滞后超过5%即启动预警及专题会）；⑤投资控制有计量审核公式或核减规则

15分 ①有难点分析2个且基本结合项目实际；②有对应措施但措施较概括；③有控制点清单但少于5个；④有进度纠偏但无具体触发值；⑤投资控制仅原则性描述

10分 ①难点为通用罗列（如“天气影响”“材料进场”），非本项目独有；②措施与难点未对应；③无控制点清单；④进度/投资控制缺失其一

5分 难点分析缺失或照抄；措施笼统套话；进度/投资/质量严重缺项

0分 未提供或措施明显不可行（如建议“冬季施工增加暖棚”与本项目无关）

第四章评标方法及标准  A3技术评价项五、合理化建议 (20分)

合理化建议内容完整、具体针对性强， 实际操作性强的计 20  分；合理建议较完善，有针对性和实操性的计 15  分；合理建议基本完善， 针对性和实操性的基本合理计 10  分；合理化建议内容比较简单，缺 乏针对性，不具备实操性的计 5  分；没有提供的计 0  分。

第四章评标方法及标准  A3技术评价项 五、合理化建议 (20分)

20分 ①提出不少于3条合理化建议；②每条建议均针对本项目特定风险或痛点（如“针对本项目临近学校的噪音投诉风险，建议增加午间静音巡查频次并提前张贴安民告示”）；③每条建议均有具体的实施方案（谁来执行、何时执行、预期效果）；④至少有1条建议涉及成本节约或工期优化，且有量化预估（如“建议将地库后浇带改为膨胀加强带，预估节约工期7天”）

15分 ①建议2条且有一定针对性；②有实施方案但不够具体；③有成本/工期建议但无量化预估

10分 ①建议1-2条且偏常规（如“加强安全管理”）；②有建议但无实施路径

5分 建议内容简单且与本项目无关，或建议完全不具可操作性（如建议“增加大型机械”但现场无空间）

0分 未提供或建议与项目无关