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湖南湘江新区管理委员会开发建设局（交通运输局）湘江新区住宅小区公共收益审计服务项目（包一）中标（成交）结果公告

招标公告 湖南长沙 发布日期：2025-11-28

一、项目编号：XJCG-202511030028

二、项目名称：湘江新区住宅小区公共收益审计服务项目（包一）

三、采购结果

采购包1:

供应商名称 供应商地址 中标（成交）金额 评审总得分
湖南宇诚联合会计师事务所（普通合伙） 湖南省长沙市雨花区劳动东路222号永升商业广场C1栋2311号 优惠率：55.00% 83.83

四、主要标的信息

合同包1(湘江新区住宅小区公共收益审计服务项目（包一）):

服务类（湖南宇诚联合会计师事务所（普通合伙））

品目号 品目名称 采购标的 服务范围 服务要求 服务时间 服务标准 金额(元)
1-1 审计服务 保利恒伟时光印象 对湘江新区范围内15个住宅小区开展公共收益审计工作，全面核 查物业公司入驻小区至2025年6月30日以来的公共收益收入完整 性、支出合规性、账目管理规范性等；最后出具审计报告，汇总 审计问题清单，并提供项目完整的审计档案资料。 服务内容包括但不限于： （1）全面核查住宅小区公共收益来源及管理情况，重点审查地面 及地下车位租赁费、电梯及道闸广告费、公共场地租金、临时摊 位费等收入是否全额纳入账户管理，是否存在侵占、挪用或账外 循环等问题。 （2）审查公共收益支出范围及审批流程，核实公共收益使用、分 配等支出是否符合《物业服务合同》《物业管理条例》及业主大 会决议等，是否存在超范围支出、虚假列支等违规行为。 （3）检查公共收益财务核算规范性，核查相关台账、合同协议、 银行流水、票据凭证等资料是否完整匹配，资金账户是否独立设 置、专款专用，是否定期公示并接受业主监督。 （4）评估小区公共收益管理制度健全性，审查公共收益管理主体 （物业公司、业委会或物管会等）是否建立收支公示、业主查询 、定期审计等内控制度。（5）针对审计报告提出问题的整改情况进行“回头看”，夯实审计 整改质量，促进审计成果有效转化。 （1）制定审计实施方案，保证方案中审计内容和审计重点全面到 位，编制好审计工作底稿及取证单，审计记录要素齐全，内容真 实完整；严格遵守职业准则，确保审计报告反映的情况事实清楚 ，证据充分，定性准确，数据可靠、建议恰当；审计过程中发现 的重大问题或线索及时向采购人报告；审计过程中发现内部控制 存在缺陷，应及时向采购人反映，全面说明可能存在的缺陷并提 出可行建议。 （2）如采购人在接受后续的审计、检查中发现了未在审计报告中 反映的重大问题（除受托方原因外），需退还已支付的审计费用 ，并依法追究相应责任。审计完成后必须提供完整的审计档案资 料，未提供的不支付审计费用。 （3）整个审计服务期内，指派职业道德良好、业务水平与执行能 力较强的专职审计人员进行工作，并保证审计过程中不变更人员 ，审计项目负责人必须是年龄在60岁以下，注册5年及以上的注 册会计师；除项目负责人外，项目团队其他工作人员不少于5人。 审计人员如遇特殊情况经采购人确认批准后方可更换。若成交供 应商配备的审计人员不能满足采购人要求，采购人有权要求替换 审计人员，成交供应商必须按照要求予以替换。如发现成交供应 商有挂靠、更换人员、转包行为可单方终止合同，不支付审计费 用。 （4）投标人承诺在服务过程中接受采购人的工作安排并遵守廉洁 从业相关规定，承诺对工作过程中获知的商业秘密进行保密。 签订合同之日起3个月内提交审计成果 本项目由采购人自行组织履约 验收，验收标准按《关于加强长沙市政府采购项目履约验收工作的通知》（长财采购〔2024〕5号）执行 5,500.00
1-2 审计服务 协信星澜汇 对湘江新区范围内15个住宅小区开展公共收益审计工作，全面核 查物业公司入驻小区至2025年6月30日以来的公共收益收入完整 性、支出合规性、账目管理规范性等；最后出具审计报告，汇总 审计问题清单，并提供项目完整的审计档案资料。 服务内容包括但不限于： （1）全面核查住宅小区公共收益来源及管理情况，重点审查地面及地下车位租赁费、电梯及道闸广告费、公共场地租金、临时摊 位费等收入是否全额纳入账户管理，是否存在侵占、挪用或账外 循环等问题。 （2）审查公共收益支出范围及审批流程，核实公共收益使用、分 配等支出是否符合《物业服务合同》《物业管理条例》及业主大 会决议等，是否存在超范围支出、虚假列支等违规行为。 （3）检查公共收益财务核算规范性，核查相关台账、合同协议、 银行流水、票据凭证等资料是否完整匹配，资金账户是否独立设 置、专款专用，是否定期公示并接受业主监督。 （4）评估小区公共收益管理制度健全性，审查公共收益管理主体 （物业公司、业委会或物管会等）是否建立收支公示、业主查询 、定期审计等内控制度。 （5）针对审计报告提出问题的整改情况进行“回头看”，夯实审计 整改质量，促进审计成果有效转化。 （1）制定审计实施方案，保证方案中审计内容和审计重点全面到 位，编制好审计工作底稿及取证单，审计记录要素齐全，内容真 实完整；严格遵守职业准则，确保审计报告反映的情况事实清楚 ，证据充分，定性准确，数据可靠、建议恰当；审计过程中发现 的重大问题或线索及时向采购人报告；审计过程中发现内部控制 存在缺陷，应及时向采购人反映，全面说明可能存在的缺陷并提 出可行建议。 （2）如采购人在接受后续的审计、检查中发现了未在审计报告中 反映的重大问题（除受托方原因外），需退还已支付的审计费用 ，并依法追究相应责任。审计完成后必须提供完整的审计档案资 料，未提供的不支付审计费用。 （3）整个审计服务期内，指派职业道德良好、业务水平与执行能 力较强的专职审计人员进行工作，并保证审计过程中不变更人员 ，审计项目负责人必须是年龄在60岁以下，注册5年及以上的注 册会计师；除项目负责人外，项目团队其他工作人员不少于5人。 审计人员如遇特殊情况经采购人确认批准后方可更换。若成交供 应商配备的审计人员不能满足采购人要求，采购人有权要求替换 审计人员，成交供应商必须按照要求予以替换。如发现成交供应 商有挂靠、更换人员、转包行为可单方终止合同，不支付审计费 用。 （4）投标人承诺在服务过程中接受采购人的工作安排并遵守廉洁 从业相关规定，承诺对工作过程中获知的商业秘密进行保密。 签订合同之日起3个月内提交审计成果 本项目由采购人自行组织履约 验收，验收标准按《关于加强长沙市政府采购项目履约验收工作的通知》（长财采购〔2024〕5号）执行 21,560.00
1-3 审计服务 卓越明珠苑 对湘江新区范围内15个住宅小区开展公共收益审计工作，全面核 查物业公司入驻小区至2025年6月30日以来的公共收益收入完整 性、支出合规性、账目管理规范性等；最后出具审计报告，汇总 审计问题清单，并提供项目完整的审计档案资料。 服务内容包括但不限于： （1）全面核查住宅小区公共收益来源及管理情况，重点审查地面 及地下车位租赁费、电梯及道闸广告费、公共场地租金、临时摊 位费等收入是否全额纳入账户管理，是否存在侵占、挪用或账外 循环等问题。 （2）审查公共收益支出范围及审批流程，核实公共收益使用、分 配等支出是否符合《物业服务合同》《物业管理条例》及业主大 会决议等，是否存在超范围支出、虚假列支等违规行为。 （3）检查公共收益财务核算规范性，核查相关台账、合同协议、 银行流水、票据凭证等资料是否完整匹配，资金账户是否独立设 置、专款专用，是否定期公示并接受业主监督。 （4）评估小区公共收益管理制度健全性，审查公共收益管理主体 （物业公司、业委会或物管会等）是否建立收支公示、业主查询 、定期审计等内控制度。 （5）针对审计报告提出问题的整改情况进行“回头看”，夯实审计 整改质量，促进审计成果有效转化。 （1）制定审计实施方案，保证方案中审计内容和审计重点全面到 位，编制好审计工作底稿及取证单，审计记录要素齐全，内容真 实完整；严格遵守职业准则，确保审计报告反映的情况事实清楚 ，证据充分，定性准确，数据可靠、建议恰当；审计过程中发现 的重大问题或线索及时向采购人报告；审计过程中发现内部控制 存在缺陷，应及时向采购人反映，全面说明可能存在的缺陷并提 出可行建议。 （2）如采购人在接受后续的审计、检查中发现了未在审计报告中 反映的重大问题（除受托方原因外），需退还已支付的审计费用 ，并依法追究相应责任。审计完成后必须提供完整的审计档案资 料，未提供的不支付审计费用。 （3）整个审计服务期内，指派职业道德良好、业务水平与执行能 力较强的专职审计人员进行工作，并保证审计过程中不变更人员，审计项目负责人必须是年龄在60岁以下，注册5年及以上的注 册会计师；除项目负责人外，项目团队其他工作人员不少于5人。 审计人员如遇特殊情况经采购人确认批准后方可更换。若成交供 应商配备的审计人员不能满足采购人要求，采购人有权要求替换 审计人员，成交供应商必须按照要求予以替换。如发现成交供应 商有挂靠、更换人员、转包行为可单方终止合同，不支付审计费 用。 （4）投标人承诺在服务过程中接受采购人的工作安排并遵守廉洁 从业相关规定，承诺对工作过程中获知的商业秘密进行保密。 签订合同之日起3个月内提交审计成果 本项目由采购人自行组织履约 验收，验收标准按《关于加强长沙市政府采购项目履约验收工作的通知》（长财采购〔2024〕5号）执行 11,000.00
1-4 审计服务 悦禧山庄 对湘江新区范围内15个住宅小区开展公共收益审计工作，全面核 查物业公司入驻小区至2025年6月30日以来的公共收益收入完整 性、支出合规性、账目管理规范性等；最后出具审计报告，汇总 审计问题清单，并提供项目完整的审计档案资料。 服务内容包括但不限于： （1）全面核查住宅小区公共收益来源及管理情况，重点审查地面 及地下车位租赁费、电梯及道闸广告费、公共场地租金、临时摊 位费等收入是否全额纳入账户管理，是否存在侵占、挪用或账外 循环等问题。 （2）审查公共收益支出范围及审批流程，核实公共收益使用、分 配等支出是否符合《物业服务合同》《物业管理条例》及业主大 会决议等，是否存在超范围支出、虚假列支等违规行为。 （3）检查公共收益财务核算规范性，核查相关台账、合同协议、 银行流水、票据凭证等资料是否完整匹配，资金账户是否独立设 置、专款专用，是否定期公示并接受业主监督。 （4）评估小区公共收益管理制度健全性，审查公共收益管理主体 （物业公司、业委会或物管会等）是否建立收支公示、业主查询 、定期审计等内控制度。 （5）针对审计报告提出问题的整改情况进行“回头看”，夯实审计 整改质量，促进审计成果有效转化。 （1）制定审计实施方案，保证方案中审计内容和审计重点全面到位，编制好审计工作底稿及取证单，审计记录要素齐全，内容真 实完整；严格遵守职业准则，确保审计报告反映的情况事实清楚 ，证据充分，定性准确，数据可靠、建议恰当；审计过程中发现 的重大问题或线索及时向采购人报告；审计过程中发现内部控制 存在缺陷，应及时向采购人反映，全面说明可能存在的缺陷并提 出可行建议。 （2）如采购人在接受后续的审计、检查中发现了未在审计报告中 反映的重大问题（除受托方原因外），需退还已支付的审计费用 ，并依法追究相应责任。审计完成后必须提供完整的审计档案资 料，未提供的不支付审计费用。 （3）整个审计服务期内，指派职业道德良好、业务水平与执行能 力较强的专职审计人员进行工作，并保证审计过程中不变更人员 ，审计项目负责人必须是年龄在60岁以下，注册5年及以上的注 册会计师；除项目负责人外，项目团队其他工作人员不少于5人。 审计人员如遇特殊情况经采购人确认批准后方可更换。若成交供 应商配备的审计人员不能满足采购人要求，采购人有权要求替换 审计人员，成交供应商必须按照要求予以替换。如发现成交供应 商有挂靠、更换人员、转包行为可单方终止合同，不支付审计费 用。 （4）投标人承诺在服务过程中接受采购人的工作安排并遵守廉洁 从业相关规定，承诺对工作过程中获知的商业秘密进行保密。 签订合同之日起3个月内提交审计成果 本项目由采购人自行组织履约 验收，验收标准按《关于加强长沙市政府采购项目履约验收工作的通知》（长财采购〔2024〕5号）执行 19,250.00
1-5 审计服务 金地三千府 对湘江新区范围内15个住宅小区开展公共收益审计工作，全面核 查物业公司入驻小区至2025年6月30日以来的公共收益收入完整 性、支出合规性、账目管理规范性等；最后出具审计报告，汇总 审计问题清单，并提供项目完整的审计档案资料。 服务内容包括但不限于： （1）全面核查住宅小区公共收益来源及管理情况，重点审查地面 及地下车位租赁费、电梯及道闸广告费、公共场地租金、临时摊 位费等收入是否全额纳入账户管理，是否存在侵占、挪用或账外 循环等问题。（2）审查公共收益支出范围及审批流程，核实公共收益使用、分 配等支出是否符合《物业服务合同》《物业管理条例》及业主大 会决议等，是否存在超范围支出、虚假列支等违规行为。 （3）检查公共收益财务核算规范性，核查相关台账、合同协议、 银行流水、票据凭证等资料是否完整匹配，资金账户是否独立设 置、专款专用，是否定期公示并接受业主监督。 （4）评估小区公共收益管理制度健全性，审查公共收益管理主体 （物业公司、业委会或物管会等）是否建立收支公示、业主查询 、定期审计等内控制度。 （5）针对审计报告提出问题的整改情况进行“回头看”，夯实审计 整改质量，促进审计成果有效转化。 （1）制定审计实施方案，保证方案中审计内容和审计重点全面到 位，编制好审计工作底稿及取证单，审计记录要素齐全，内容真 实完整；严格遵守职业准则，确保审计报告反映的情况事实清楚 ，证据充分，定性准确，数据可靠、建议恰当；审计过程中发现 的重大问题或线索及时向采购人报告；审计过程中发现内部控制 存在缺陷，应及时向采购人反映，全面说明可能存在的缺陷并提 出可行建议。 （2）如采购人在接受后续的审计、检查中发现了未在审计报告中 反映的重大问题（除受托方原因外），需退还已支付的审计费用 ，并依法追究相应责任。审计完成后必须提供完整的审计档案资 料，未提供的不支付审计费用。 （3）整个审计服务期内，指派职业道德良好、业务水平与执行能 力较强的专职审计人员进行工作，并保证审计过程中不变更人员 ，审计项目负责人必须是年龄在60岁以下，注册5年及以上的注 册会计师；除项目负责人外，项目团队其他工作人员不少于5人。 审计人员如遇特殊情况经采购人确认批准后方可更换。若成交供 应商配备的审计人员不能满足采购人要求，采购人有权要求替换 审计人员，成交供应商必须按照要求予以替换。如发现成交供应 商有挂靠、更换人员、转包行为可单方终止合同，不支付审计费 用。 （4）投标人承诺在服务过程中接受采购人的工作安排并遵守廉洁 从业相关规定，承诺对工作过程中获知的商业秘密进行保密。 签订合同之日起3个月内提交审计成果 本项目由采购人自行组织履约 验收，验收标准按《关于加强长沙市政府采购项目履约验收工作的通知》（长财采购〔2024〕5号）执行 20,350.00
1-6 审计服务 荣盛岳麓峰景 对湘江新区范围内15个住宅小区开展公共收益审计工作，全面核 查物业公司入驻小区至2025年6月30日以来的公共收益收入完整 性、支出合规性、账目管理规范性等；最后出具审计报告，汇总 审计问题清单，并提供项目完整的审计档案资料。 服务内容包括但不限于： （1）全面核查住宅小区公共收益来源及管理情况，重点审查地面 及地下车位租赁费、电梯及道闸广告费、公共场地租金、临时摊 位费等收入是否全额纳入账户管理，是否存在侵占、挪用或账外 循环等问题。 （2）审查公共收益支出范围及审批流程，核实公共收益使用、分 配等支出是否符合《物业服务合同》《物业管理条例》及业主大 会决议等，是否存在超范围支出、虚假列支等违规行为。 （3）检查公共收益财务核算规范性，核查相关台账、合同协议、 银行流水、票据凭证等资料是否完整匹配，资金账户是否独立设 置、专款专用，是否定期公示并接受业主监督。 （4）评估小区公共收益管理制度健全性，审查公共收益管理主体 （物业公司、业委会或物管会等）是否建立收支公示、业主查询 、定期审计等内控制度。 （5）针对审计报告提出问题的整改情况进行“回头看”，夯实审计 整改质量，促进审计成果有效转化。 （1）制定审计实施方案，保证方案中审计内容和审计重点全面到 位，编制好审计工作底稿及取证单，审计记录要素齐全，内容真 实完整；严格遵守职业准则，确保审计报告反映的情况事实清楚 ，证据充分，定性准确，数据可靠、建议恰当；审计过程中发现 的重大问题或线索及时向采购人报告；审计过程中发现内部控制 存在缺陷，应及时向采购人反映，全面说明可能存在的缺陷并提 出可行建议。 （2）如采购人在接受后续的审计、检查中发现了未在审计报告中 反映的重大问题（除受托方原因外），需退还已支付的审计费用 ，并依法追究相应责任。审计完成后必须提供完整的审计档案资 料，未提供的不支付审计费用。 （3）整个审计服务期内，指派职业道德良好、业务水平与执行能 力较强的专职审计人员进行工作，并保证审计过程中不变更人员 ，审计项目负责人必须是年龄在60岁以下，注册5年及以上的注 册会计师；除项目负责人外，项目团队其他工作人员不少于5人。 审计人员如遇特殊情况经采购人确认批准后方可更换。若成交供应商配备的审计人员不能满足采购人要求，采购人有权要求替换 审计人员，成交供应商必须按照要求予以替换。如发现成交供应 商有挂靠、更换人员、转包行为可单方终止合同，不支付审计费 用。 （4）投标人承诺在服务过程中接受采购人的工作安排并遵守廉洁 从业相关规定，承诺对工作过程中获知的商业秘密进行保密。 签订合同之日起3个月内提交审计成果 本项目由采购人自行组织履约 验收，验收标准按《关于加强长沙市政府采购项目履约验收工作的通知》（长财采购〔2024〕5号）执行。 25,250.00
1-7 审计服务 中粮鸿云 对湘江新区范围内15个住宅小区开展公共收益审计工作，全面核 查物业公司入驻小区至2025年6月30日以来的公共收益收入完整 性、支出合规性、账目管理规范性等；最后出具审计报告，汇总 审计问题清单，并提供项目完整的审计档案资料。 服务内容包括但不限于： （1）全面核查住宅小区公共收益来源及管理情况，重点审查地面 及地下车位租赁费、电梯及道闸广告费、公共场地租金、临时摊 位费等收入是否全额纳入账户管理，是否存在侵占、挪用或账外 循环等问题。 （2）审查公共收益支出范围及审批流程，核实公共收益使用、分 配等支出是否符合《物业服务合同》《物业管理条例》及业主大 会决议等，是否存在超范围支出、虚假列支等违规行为。 （3）检查公共收益财务核算规范性，核查相关台账、合同协议、 银行流水、票据凭证等资料是否完整匹配，资金账户是否独立设 置、专款专用，是否定期公示并接受业主监督。 （4）评估小区公共收益管理制度健全性，审查公共收益管理主体 （物业公司、业委会或物管会等）是否建立收支公示、业主查询 、定期审计等内控制度。 （5）针对审计报告提出问题的整改情况进行“回头看”，夯实审计 整改质量，促进审计成果有效转化。 （1）制定审计实施方案，保证方案中审计内容和审计重点全面到 位，编制好审计工作底稿及取证单，审计记录要素齐全，内容真 实完整；严格遵守职业准则，确保审计报告反映的情况事实清楚 ，证据充分，定性准确，数据可靠、建议恰当；审计过程中发现的重大问题或线索及时向采购人报告；审计过程中发现内部控制 存在缺陷，应及时向采购人反映，全面说明可能存在的缺陷并提 出可行建议。 （2）如采购人在接受后续的审计、检查中发现了未在审计报告中 反映的重大问题（除受托方原因外），需退还已支付的审计费用 ，并依法追究相应责任。审计完成后必须提供完整的审计档案资 料，未提供的不支付审计费用。 （3）整个审计服务期内，指派职业道德良好、业务水平与执行能 力较强的专职审计人员进行工作，并保证审计过程中不变更人员 ，审计项目负责人必须是年龄在60岁以下，注册5年及以上的注 册会计师；除项目负责人外，项目团队其他工作人员不少于5人。 审计人员如遇特殊情况经采购人确认批准后方可更换。若成交供 应商配备的审计人员不能满足采购人要求，采购人有权要求替换 审计人员，成交供应商必须按照要求予以替换。如发现成交供应 商有挂靠、更换人员、转包行为可单方终止合同，不支付审计费 用。 （4）投标人承诺在服务过程中接受采购人的工作安排并遵守廉洁 从业相关规定，承诺对工作过程中获知的商业秘密进行保密。 签订合同之日起3个月内提交审计成果 本项目由采购人自行组织履约 验收，验收标准按《关于加强长沙市政府采购项目履约验收工作的通知》（长财采购〔2024〕5号）执行。 36,250.00
1-8 审计服务 新城国际花都 对湘江新区范围内15个住宅小区开展公共收益审计工作，全面核 查物业公司入驻小区至2025年6月30日以来的公共收益收入完整 性、支出合规性、账目管理规范性等；最后出具审计报告，汇总 审计问题清单，并提供项目完整的审计档案资料。 服务内容包括但不限于： （1）全面核查住宅小区公共收益来源及管理情况，重点审查地面 及地下车位租赁费、电梯及道闸广告费、公共场地租金、临时摊 位费等收入是否全额纳入账户管理，是否存在侵占、挪用或账外 循环等问题。 （2）审查公共收益支出范围及审批流程，核实公共收益使用、分 配等支出是否符合《物业服务合同》《物业管理条例》及业主大 会决议等，是否存在超范围支出、虚假列支等违规行为。（3）检查公共收益财务核算规范性，核查相关台账、合同协议、 银行流水、票据凭证等资料是否完整匹配，资金账户是否独立设 置、专款专用，是否定期公示并接受业主监督。 （4）评估小区公共收益管理制度健全性，审查公共收益管理主体 （物业公司、业委会或物管会等）是否建立收支公示、业主查询 、定期审计等内控制度。 （5）针对审计报告提出问题的整改情况进行“回头看”，夯实审计 整改质量，促进审计成果有效转化。 （1）制定审计实施方案，保证方案中审计内容和审计重点全面到 位，编制好审计工作底稿及取证单，审计记录要素齐全，内容真 实完整；严格遵守职业准则，确保审计报告反映的情况事实清楚 ，证据充分，定性准确，数据可靠、建议恰当；审计过程中发现 的重大问题或线索及时向采购人报告；审计过程中发现内部控制 存在缺陷，应及时向采购人反映，全面说明可能存在的缺陷并提 出可行建议。 （2）如采购人在接受后续的审计、检查中发现了未在审计报告中 反映的重大问题（除受托方原因外），需退还已支付的审计费用 ，并依法追究相应责任。审计完成后必须提供完整的审计档案资 料，未提供的不支付审计费用。 （3）整个审计服务期内，指派职业道德良好、业务水平与执行能 力较强的专职审计人员进行工作，并保证审计过程中不变更人员 ，审计项目负责人必须是年龄在60岁以下，注册5年及以上的注 册会计师；除项目负责人外，项目团队其他工作人员不少于5人。 审计人员如遇特殊情况经采购人确认批准后方可更换。若成交供 应商配备的审计人员不能满足采购人要求，采购人有权要求替换 审计人员，成交供应商必须按照要求予以替换。如发现成交供应 商有挂靠、更换人员、转包行为可单方终止合同，不支付审计费 用。 （4）投标人承诺在服务过程中接受采购人的工作安排并遵守廉洁 从业相关规定，承诺对工作过程中获知的商业秘密进行保密。 签订合同之日起3个月内提交审计成果 本项目由采购人自行组织履约 验收，验收标准按《关于加强长沙市政府采购项目履约验收工作的通知》（长财采购〔2024〕5号）执行。 24,750.00
1-9 审计服务 科教新村 对湘江新区范围内15个住宅小区开展公共收益审计工作，全面核 查物业公司入驻小区至2025年6月30日以来的公共收益收入完整 性、支出合规性、账目管理规范性等；最后出具审计报告，汇总 审计问题清单，并提供项目完整的审计档案资料。 服务内容包括但不限于： （1）全面核查住宅小区公共收益来源及管理情况，重点审查地面 及地下车位租赁费、电梯及道闸广告费、公共场地租金、临时摊 位费等收入是否全额纳入账户管理，是否存在侵占、挪用或账外 循环等问题。 （2）审查公共收益支出范围及审批流程，核实公共收益使用、分 配等支出是否符合《物业服务合同》《物业管理条例》及业主大 会决议等，是否存在超范围支出、虚假列支等违规行为。 （3）检查公共收益财务核算规范性，核查相关台账、合同协议、 银行流水、票据凭证等资料是否完整匹配，资金账户是否独立设 置、专款专用，是否定期公示并接受业主监督。 （4）评估小区公共收益管理制度健全性，审查公共收益管理主体 （物业公司、业委会或物管会等）是否建立收支公示、业主查询 、定期审计等内控制度。 （5）针对审计报告提出问题的整改情况进行“回头看”，夯实审计 整改质量，促进审计成果有效转化。 （1）制定审计实施方案，保证方案中审计内容和审计重点全面到 位，编制好审计工作底稿及取证单，审计记录要素齐全，内容真 实完整；严格遵守职业准则，确保审计报告反映的情况事实清楚 ，证据充分，定性准确，数据可靠、建议恰当；审计过程中发现 的重大问题或线索及时向采购人报告；审计过程中发现内部控制 存在缺陷，应及时向采购人反映，全面说明可能存在的缺陷并提 出可行建议。 （2）如采购人在接受后续的审计、检查中发现了未在审计报告中 反映的重大问题（除受托方原因外），需退还已支付的审计费用 ，并依法追究相应责任。审计完成后必须提供完整的审计档案资 料，未提供的不支付审计费用。 （3）整个审计服务期内，指派职业道德良好、业务水平与执行能 力较强的专职审计人员进行工作，并保证审计过程中不变更人员 ，审计项目负责人必须是年龄在60岁以下，注册5年及以上的注 册会计师；除项目负责人外，项目团队其他工作人员不少于5人。 审计人员如遇特殊情况经采购人确认批准后方可更换。若成交供 应商配备的审计人员不能满足采购人要求，采购人有权要求替换 审计人员，成交供应商必须按照要求予以替换。如发现成交供应 商有挂靠、更换人员、转包行为可单方终止合同，不支付审计费用。 （4）投标人承诺在服务过程中接受采购人的工作安排并遵守廉洁 从业相关规定，承诺对工作过程中获知的商业秘密进行保密。 签订合同之日起3个月内提交审计成果 本项目由采购人自行组织履约 验收，验收标准按《关于加强长沙市政府采购项目履约验收工作的通知》（长财采购〔2024〕5号）执行。 23,430.00
1-10 审计服务 汉唐世家 对湘江新区范围内15个住宅小区开展公共收益审计工作，全面核 查物业公司入驻小区至2025年6月30日以来的公共收益收入完整 性、支出合规性、账目管理规范性等；最后出具审计报告，汇总 审计问题清单，并提供项目完整的审计档案资料。 服务内容包括但不限于： （1）全面核查住宅小区公共收益来源及管理情况，重点审查地面 及地下车位租赁费、电梯及道闸广告费、公共场地租金、临时摊 位费等收入是否全额纳入账户管理，是否存在侵占、挪用或账外 循环等问题。 （2）审查公共收益支出范围及审批流程，核实公共收益使用、分 配等支出是否符合《物业服务合同》《物业管理条例》及业主大 会决议等，是否存在超范围支出、虚假列支等违规行为。 （3）检查公共收益财务核算规范性，核查相关台账、合同协议、 银行流水、票据凭证等资料是否完整匹配，资金账户是否独立设 置、专款专用，是否定期公示并接受业主监督。 （4）评估小区公共收益管理制度健全性，审查公共收益管理主体 （物业公司、业委会或物管会等）是否建立收支公示、业主查询 、定期审计等内控制度。 （5）针对审计报告提出问题的整改情况进行“回头看”，夯实审计 整改质量，促进审计成果有效转化。 （1）制定审计实施方案，保证方案中审计内容和审计重点全面到 位，编制好审计工作底稿及取证单，审计记录要素齐全，内容真 实完整；严格遵守职业准则，确保审计报告反映的情况事实清楚 ，证据充分，定性准确，数据可靠、建议恰当；审计过程中发现 的重大问题或线索及时向采购人报告；审计过程中发现内部控制 存在缺陷，应及时向采购人反映，全面说明可能存在的缺陷并提 出可行建议。（2）如采购人在接受后续的审计、检查中发现了未在审计报告中 反映的重大问题（除受托方原因外），需退还已支付的审计费用 ，并依法追究相应责任。审计完成后必须提供完整的审计档案资 料，未提供的不支付审计费用。 （3）整个审计服务期内，指派职业道德良好、业务水平与执行能 力较强的专职审计人员进行工作，并保证审计过程中不变更人员 ，审计项目负责人必须是年龄在60岁以下，注册5年及以上的注 册会计师；除项目负责人外，项目团队其他工作人员不少于5人。 审计人员如遇特殊情况经采购人确认批准后方可更换。若成交供 应商配备的审计人员不能满足采购人要求，采购人有权要求替换 审计人员，成交供应商必须按照要求予以替换。如发现成交供应 商有挂靠、更换人员、转包行为可单方终止合同，不支付审计费 用。 （4）投标人承诺在服务过程中接受采购人的工作安排并遵守廉洁 从业相关规定，承诺对工作过程中获知的商业秘密进行保密。 签订合同之日起3个月内提交审计成果 本项目由采购人自行组织履约 验收，验收标准按《关于加强长沙市政府采购项目履约验收工作的通知》（长财采购〔2024〕5号）执行。 8,250.00
1-11 审计服务 麓景裕园 对湘江新区范围内15个住宅小区开展公共收益审计工作，全面核 查物业公司入驻小区至2025年6月30日以来的公共收益收入完整 性、支出合规性、账目管理规范性等；最后出具审计报告，汇总 审计问题清单，并提供项目完整的审计档案资料。 服务内容包括但不限于： （1）全面核查住宅小区公共收益来源及管理情况，重点审查地面 及地下车位租赁费、电梯及道闸广告费、公共场地租金、临时摊 位费等收入是否全额纳入账户管理，是否存在侵占、挪用或账外 循环等问题。 （2）审查公共收益支出范围及审批流程，核实公共收益使用、分 配等支出是否符合《物业服务合同》《物业管理条例》及业主大 会决议等，是否存在超范围支出、虚假列支等违规行为。 （3）检查公共收益财务核算规范性，核查相关台账、合同协议、 银行流水、票据凭证等资料是否完整匹配，资金账户是否独立设 置、专款专用，是否定期公示并接受业主监督。（4）评估小区公共收益管理制度健全性，审查公共收益管理主体 （物业公司、业委会或物管会等）是否建立收支公示、业主查询 、定期审计等内控制度。 （5）针对审计报告提出问题的整改情况进行“回头看”，夯实审计 整改质量，促进审计成果有效转化。 （1）制定审计实施方案，保证方案中审计内容和审计重点全面到 位，编制好审计工作底稿及取证单，审计记录要素齐全，内容真 实完整；严格遵守职业准则，确保审计报告反映的情况事实清楚 ，证据充分，定性准确，数据可靠、建议恰当；审计过程中发现 的重大问题或线索及时向采购人报告；审计过程中发现内部控制 存在缺陷，应及时向采购人反映，全面说明可能存在的缺陷并提 出可行建议。 （2）如采购人在接受后续的审计、检查中发现了未在审计报告中 反映的重大问题（除受托方原因外），需退还已支付的审计费用 ，并依法追究相应责任。审计完成后必须提供完整的审计档案资 料，未提供的不支付审计费用。 （3）整个审计服务期内，指派职业道德良好、业务水平与执行能 力较强的专职审计人员进行工作，并保证审计过程中不变更人员 ，审计项目负责人必须是年龄在60岁以下，注册5年及以上的注 册会计师；除项目负责人外，项目团队其他工作人员不少于5人。 审计人员如遇特殊情况经采购人确认批准后方可更换。若成交供 应商配备的审计人员不能满足采购人要求，采购人有权要求替换 审计人员，成交供应商必须按照要求予以替换。如发现成交供应 商有挂靠、更换人员、转包行为可单方终止合同，不支付审计费 用。 （4）投标人承诺在服务过程中接受采购人的工作安排并遵守廉洁 从业相关规定，承诺对工作过程中获知的商业秘密进行保密。 签订合同之日起3个月内提交审计成果 本项目由采购人自行组织履约 验收，验收标准按《关于加强长沙市政府采购项目履约验收工作的通知》（长财采购〔2024〕5号）执行。 19,250.00
1-12 审计服务 恒泰广场 对湘江新区范围内15个住宅小区开展公共收益审计工作，全面核 查物业公司入驻小区至2025年6月30日以来的公共收益收入完整 性、支出合规性、账目管理规范性等；最后出具审计报告，汇总审计问题清单，并提供项目完整的审计档案资料。 服务内容包括但不限于： （1）全面核查住宅小区公共收益来源及管理情况，重点审查地面 及地下车位租赁费、电梯及道闸广告费、公共场地租金、临时摊 位费等收入是否全额纳入账户管理，是否存在侵占、挪用或账外 循环等问题。 （2）审查公共收益支出范围及审批流程，核实公共收益使用、分 配等支出是否符合《物业服务合同》《物业管理条例》及业主大 会决议等，是否存在超范围支出、虚假列支等违规行为。 （3）检查公共收益财务核算规范性，核查相关台账、合同协议、 银行流水、票据凭证等资料是否完整匹配，资金账户是否独立设 置、专款专用，是否定期公示并接受业主监督。 （4）评估小区公共收益管理制度健全性，审查公共收益管理主体 （物业公司、业委会或物管会等）是否建立收支公示、业主查询 、定期审计等内控制度。 （5）针对审计报告提出问题的整改情况进行“回头看”，夯实审计 整改质量，促进审计成果有效转化。 （1）制定审计实施方案，保证方案中审计内容和审计重点全面到 位，编制好审计工作底稿及取证单，审计记录要素齐全，内容真 实完整；严格遵守职业准则，确保审计报告反映的情况事实清楚 ，证据充分，定性准确，数据可靠、建议恰当；审计过程中发现 的重大问题或线索及时向采购人报告；审计过程中发现内部控制 存在缺陷，应及时向采购人反映，全面说明可能存在的缺陷并提 出可行建议。 （2）如采购人在接受后续的审计、检查中发现了未在审计报告中 反映的重大问题（除受托方原因外），需退还已支付的审计费用 ，并依法追究相应责任。审计完成后必须提供完整的审计档案资 料，未提供的不支付审计费用。 （3）整个审计服务期内，指派职业道德良好、业务水平与执行能 力较强的专职审计人员进行工作，并保证审计过程中不变更人员 ，审计项目负责人必须是年龄在60岁以下，注册5年及以上的注 册会计师；除项目负责人外，项目团队其他工作人员不少于5人。 审计人员如遇特殊情况经采购人确认批准后方可更换。若成交供 应商配备的审计人员不能满足采购人要求，采购人有权要求替换 审计人员，成交供应商必须按照要求予以替换。如发现成交供应 商有挂靠、更换人员、转包行为可单方终止合同，不支付审计费 用。 （4）投标人承诺在服务过程中接受采购人的工作安排并遵守廉洁 从业相关规定，承诺对工作过程中获知的商业秘密进行保密。 签订合同之日起3个月内提交审计成果 本项目由采购人自行组织履约 验收，验收标准按《关于加强长沙市政府采购项目履约验收工作的通知》（长财采购〔2024〕5号）执行。 24,750.00
1-13 审计服务 天元涉外景园c区 对湘江新区范围内15个住宅小区开展公共收益审计工作，全面核 查物业公司入驻小区至2025年6月30日以来的公共收益收入完整 性、支出合规性、账目管理规范性等；最后出具审计报告，汇总 审计问题清单，并提供项目完整的审计档案资料。 服务内容包括但不限于： （1）全面核查住宅小区公共收益来源及管理情况，重点审查地面 及地下车位租赁费、电梯及道闸广告费、公共场地租金、临时摊 位费等收入是否全额纳入账户管理，是否存在侵占、挪用或账外 循环等问题。 （2）审查公共收益支出范围及审批流程，核实公共收益使用、分 配等支出是否符合《物业服务合同》《物业管理条例》及业主大 会决议等，是否存在超范围支出、虚假列支等违规行为。 （3）检查公共收益财务核算规范性，核查相关台账、合同协议、 银行流水、票据凭证等资料是否完整匹配，资金账户是否独立设 置、专款专用，是否定期公示并接受业主监督。 （4）评估小区公共收益管理制度健全性，审查公共收益管理主体 （物业公司、业委会或物管会等）是否建立收支公示、业主查询 、定期审计等内控制度。 （5）针对审计报告提出问题的整改情况进行“回头看”，夯实审计 整改质量，促进审计成果有效转化。 （1）制定审计实施方案，保证方案中审计内容和审计重点全面到 位，编制好审计工作底稿及取证单，审计记录要素齐全，内容真 实完整；严格遵守职业准则，确保审计报告反映的情况事实清楚 ，证据充分，定性准确，数据可靠、建议恰当；审计过程中发现 的重大问题或线索及时向采购人报告；审计过程中发现内部控制 存在缺陷，应及时向采购人反映，全面说明可能存在的缺陷并提 出可行建议。 （2）如采购人在接受后续的审计、检查中发现了未在审计报告中 反映的重大问题（除受托方原因外），需退还已支付的审计费用 ，并依法追究相应责任。审计完成后必须提供完整的审计档案资料，未提供的不支付审计费用。 （3）整个审计服务期内，指派职业道德良好、业务水平与执行能 力较强的专职审计人员进行工作，并保证审计过程中不变更人员 ，审计项目负责人必须是年龄在60岁以下，注册5年及以上的注 册会计师；除项目负责人外，项目团队其他工作人员不少于5人。 审计人员如遇特殊情况经采购人确认批准后方可更换。若成交供 应商配备的审计人员不能满足采购人要求，采购人有权要求替换 审计人员，成交供应商必须按照要求予以替换。如发现成交供应 商有挂靠、更换人员、转包行为可单方终止合同，不支付审计费 用。 （4）投标人承诺在服务过程中接受采购人的工作安排并遵守廉洁 从业相关规定，承诺对工作过程中获知的商业秘密进行保密。 签订合同之日起3个月内提交审计成果 本项目由采购人自行组织履约 验收，验收标准按《关于加强长沙市政府采购项目履约验收工作的通知》（长财采购〔2024〕5号）执行。 29,320.00
1-14 审计服务 中海国际社区 对湘江新区范围内15个住宅小区开展公共收益审计工作，全面核 查物业公司入驻小区至2025年6月30日以来的公共收益收入完整 性、支出合规性、账目管理规范性等；最后出具审计报告，汇总 审计问题清单，并提供项目完整的审计档案资料。 服务内容包括但不限于： （1）全面核查住宅小区公共收益来源及管理情况，重点审查地面 及地下车位租赁费、电梯及道闸广告费、公共场地租金、临时摊 位费等收入是否全额纳入账户管理，是否存在侵占、挪用或账外 循环等问题。 （2）审查公共收益支出范围及审批流程，核实公共收益使用、分 配等支出是否符合《物业服务合同》《物业管理条例》及业主大 会决议等，是否存在超范围支出、虚假列支等违规行为。 （3）检查公共收益财务核算规范性，核查相关台账、合同协议、 银行流水、票据凭证等资料是否完整匹配，资金账户是否独立设 置、专款专用，是否定期公示并接受业主监督。 （4）评估小区公共收益管理制度健全性，审查公共收益管理主体 （物业公司、业委会或物管会等）是否建立收支公示、业主查询 、定期审计等内控制度。 （5）针对审计报告提出问题的整改情况进行“回头看”，夯实审计整改质量，促进审计成果有效转化。 （1）制定审计实施方案，保证方案中审计内容和审计重点全面到 位，编制好审计工作底稿及取证单，审计记录要素齐全，内容真 实完整；严格遵守职业准则，确保审计报告反映的情况事实清楚 ，证据充分，定性准确，数据可靠、建议恰当；审计过程中发现 的重大问题或线索及时向采购人报告；审计过程中发现内部控制 存在缺陷，应及时向采购人反映，全面说明可能存在的缺陷并提 出可行建议。 （2）如采购人在接受后续的审计、检查中发现了未在审计报告中 反映的重大问题（除受托方原因外），需退还已支付的审计费用 ，并依法追究相应责任。审计完成后必须提供完整的审计档案资 料，未提供的不支付审计费用。 （3）整个审计服务期内，指派职业道德良好、业务水平与执行能 力较强的专职审计人员进行工作，并保证审计过程中不变更人员 ，审计项目负责人必须是年龄在60岁以下，注册5年及以上的注 册会计师；除项目负责人外，项目团队其他工作人员不少于5人。 审计人员如遇特殊情况经采购人确认批准后方可更换。若成交供 应商配备的审计人员不能满足采购人要求，采购人有权要求替换 审计人员，成交供应商必须按照要求予以替换。如发现成交供应 商有挂靠、更换人员、转包行为可单方终止合同，不支付审计费 用。 （4）投标人承诺在服务过程中接受采购人的工作安排并遵守廉洁 从业相关规定，承诺对工作过程中获知的商业秘密进行保密。 签订合同之日起3个月内提交审计成果 本项目由采购人自行组织履约 验收，验收标准按《关于加强长沙市政府采购项目履约验收工作的通知》（长财采购〔2024〕5号）执行。 51,650.00
1-15 审计服务 时代年华 对湘江新区范围内15个住宅小区开展公共收益审计工作，全面核 查物业公司入驻小区至2025年6月30日以来的公共收益收入完整 性、支出合规性、账目管理规范性等；最后出具审计报告，汇总 审计问题清单，并提供项目完整的审计档案资料。 服务内容包括但不限于： （1）全面核查住宅小区公共收益来源及管理情况，重点审查地面及地下车位租赁费、电梯及道闸广告费、公共场地租金、临时摊 位费等收入是否全额纳入账户管理，是否存在侵占、挪用或账外 循环等问题。 （2）审查公共收益支出范围及审批流程，核实公共收益使用、分 配等支出是否符合《物业服务合同》《物业管理条例》及业主大 会决议等，是否存在超范围支出、虚假列支等违规行为。 （3）检查公共收益财务核算规范性，核查相关台账、合同协议、 银行流水、票据凭证等资料是否完整匹配，资金账户是否独立设 置、专款专用，是否定期公示并接受业主监督。 （4）评估小区公共收益管理制度健全性，审查公共收益管理主体 （物业公司、业委会或物管会等）是否建立收支公示、业主查询 、定期审计等内控制度。 （5）针对审计报告提出问题的整改情况进行“回头看”，夯实审计 整改质量，促进审计成果有效转化。 （1）制定审计实施方案，保证方案中审计内容和审计重点全面到 位，编制好审计工作底稿及取证单，审计记录要素齐全，内容真 实完整；严格遵守职业准则，确保审计报告反映的情况事实清楚 ，证据充分，定性准确，数据可靠、建议恰当；审计过程中发现 的重大问题或线索及时向采购人报告；审计过程中发现内部控制 存在缺陷，应及时向采购人反映，全面说明可能存在的缺陷并提 出可行建议。 （2）如采购人在接受后续的审计、检查中发现了未在审计报告中 反映的重大问题（除受托方原因外），需退还已支付的审计费用 ，并依法追究相应责任。审计完成后必须提供完整的审计档案资 料，未提供的不支付审计费用。 （3）整个审计服务期内，指派职业道德良好、业务水平与执行能 力较强的专职审计人员进行工作，并保证审计过程中不变更人员 ，审计项目负责人必须是年龄在60岁以下，注册5年及以上的注 册会计师；除项目负责人外，项目团队其他工作人员不少于5人。 审计人员如遇特殊情况经采购人确认批准后方可更换。若成交供 应商配备的审计人员不能满足采购人要求，采购人有权要求替换 审计人员，成交供应商必须按照要求予以替换。如发现成交供应 商有挂靠、更换人员、转包行为可单方终止合同，不支付审计费 用。 （4）投标人承诺在服务过程中接受采购人的工作安排并遵守廉洁 从业相关规定，承诺对工作过程中获知的商业秘密进行保密。 签订合同之日起3个月内提交审计成果 本项目由采购人自行组织履约 验收，验收标准按《关于加强长沙市政府采购项目履约验收工作的通知》（长财采购〔2024〕5号）执行。 19,240.00

五、评审专家（单一来源采购人员）名单：

张敏纯、卢慧（采购人代表）、吴新兵

六、代理服务收费标准及金额：

代理服务费收费标准：

经双方友好协商约定甲方向代理机构支付招标代理费，招标代理费6370元(招标代理费中
包含专家评审费，专家评审费在评标当日由招标代理公司按实际专家人数支付，甲方不再另行支付专家评审费）

代理服务费金额：

合同包1： 0.637万元。收取对象：采购人。

七、公告期限

自本公告发布之日起1个工作日。

八、其他补充事宜

无

合同包1(湘江新区住宅小区公共收益审计服务项目（包一）):

供应商 资格性审查 符合性审查 综合得分 得分排名 推荐排名
湖南宇诚联合会计师事务所（普通合伙） 通过 通过 83.83 1 1
湖南天勤会计师事务所有限责任公司 通过 通过 83.34 2 2
湖南楚天有限责任会计师事务所 通过 通过 76.00 3 3
湖南湘资信会计师事务所有限公司 通过 通过 68.44 10 0
湖南财正会计师事务所（普通合伙） 通过 通过 70.84 9 0
湖南中金国际会计师事务所有限公司 通过 通过 75.06 6 0
湖南建业会计师事务所（特殊普通合伙） 通过 通过 75.17 5 0
湖南天平正大会计师事务所（特殊普通合伙） 通过 通过 75.81 4 0
湖南中皓会计师事务所有限责任公司 通过 通过 73.18 8 0
湖南中和有限责任会计师事务所 通过 通过 74.59 7 0

九、凡对本次公告内容提出询问，请按以下方式联系。

1.采购人信息

名称：湖南湘江新区管理委员会开发建设局（交通运输局）

地址：长沙市岳麓大道389号湘麓金座

联系方式：15084840738

2.采购代理机构信息

名称：智埔国际建设集团有限公司

地址：长沙市岳麓区文轩路27号麓谷企业广场B5栋5楼

联系方式：0731-85223835

3.项目联系方式

项目联系人：李侃

电话：0731-85223835

智埔国际建设集团有限公司

2025年11月28日


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